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Préparer efficacement notre avenir

Avec son plan d’action RH 2020, axé sur l’accompagnement des talents, le recrutement, la mobilité et la formation, VINCI Construction entend, sur un marché en fortes mutations, faire durablement la différence.

L’exigence du métier de concepteur-constructeur de VINCI Construction passe avant tout par la qualité et la compétence des quelque 67 000 collaborateurs de l’entreprise. Cette recherche d’excellence explique la mise en place d’une politique ressources humaines audacieuse et résolument internationale en ligne avec le plan stratégique CAP 2020 qui entend faire de l’entreprise la référence incontestée de la construction. Au travers des initiatives CAP for Talents, VINCI Construction souhaite ainsi valoriser les expertises et développer des parcours professionnels attractifs pour tous les métiers de l’entreprise.

DES INITIATIVES STRUCTURÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT DE NOS COLLABORATEURS

Avec plus de 27000 chantiers dans le monde, l’importance de la fonction de directeur de projet chez VINCI Construction n’est plus à démontrer. Il assure la direction du projet et la viabilité de l’ouvrage en définissant les stratégies et processus et en s’assurant de leur mise en œuvre. L’initiative CAP for Projects a été lancée pour attirer davantage de candidats vers cette filière métier et accompagner le développement des collaborateurs via des dispositifs spécifiques. La filière direction de projets offre de vraies possibilités de progresser et de s’affirmer.

De même, les projets sur lesquels VINCI Construction est appelé à réfléchir et/ou à travailler nécessitent de conjuguer vision stratégique et vision technique. C’est tout l’enjeu de son positionnement de concepteur-rédacteur. Si les quelque 3000 personnes qui travaillent dans la filière d’ingénierie se singularisent par leur savoir-faire unique en études de structures, de méthodes ou de coûts, il s’agit donc pour le programme CAP for Engineering, de mieux identifier et valoriser les compétences et expertises, et enfin faire grandir les collaborateurs inscrits dans ces carrières.

Enfin, VINCI Construction dispose d’une population de top managers qui, dans le cadre de la stratégie CAP 2020, a vocation à être mobile et à piloter les 700 sociétés de l’entreprise autour de méthodes de management et d’une culture communes. La formation Cap for Management construite autour des valeurs et la culture de CAP 2020 leur est dédiée.

OFFRIR DE VRAIES OPPORTUNITÉS

L’existence de ces trois programmes souligne l’importance que VINCI Construction accorde aux trajectoires professionnelles. Avec la mise en place d’une politique mobilité attractive, d’une politique formation ambitieuse et d’une internationalisation des parcours séduisante, les collaborateurs de VINCI Construction peuvent consolider leur expertise et évoluer durablement dans l’entreprise. L’exemple de Sogea-Satom, qui a créé son Campus Africa Pro au Maroc en 2015, en est la parfaite illustration. Ce hub de formations, destiné aux collaborateurs de ses agences africaines, vise à développer leurs compétences managériales et à renforcer leur culture commune. 2016 a vu le déploiement du premier parcours de formation pour les managers nouvellement embauchés et les managers confirmés.

De même, VINCI Construction développe depuis plusieurs années le recrutement de managers locaux et a mis en place des partenariats académiques avec plus de 35 grandes écoles ou universités dans le monde. D’un point de vue opérationnel, ces partenariats prennent des formes diverses : parrainages de promotion, conférences techniques, visites de sites, présence sur les salons, accueil de stagiaires. Ils facilitent les contacts avec les jeunes diplômés et permettent de recruter les meilleurs parmi ceux qui veulent travailler dans le monde de la construction.

DES PERSPECTIVES D’AVENIR

Dans les années qui viennent, VINCI Construction restera évidemment tourné vers les grands enjeux de société et les besoins de ses clients qui y sont associés. Pour y répondre du mieux possible, la politique ressources humaines de VINCI Construction maintiendra son implication sur ses fondamentaux et les projets transversaux de son plan d’action RH 2020. C’est un travail de longue haleine mais VINCI Construction, fort de sa vision et de la cohérence de sa politique, a toutes les clés pour réussir ces challenges.